Was waren die wichtigsten Ereignisse oder Entwicklungen in eurem Bereich?

1. Neubesetzung der Abteilungsleitung
   Im Sommer 2025 wurde die Stelle der Abteilungsleitung neu vergeben. Bis dato war die Führungsstruktur auf Wachleiterebene und Vorstand geregelt. Der Abteilungsleiter Rettungsdienst dient sowohl als Bindeglied zwischen dem Vorstand und der Wachleitung und fungiert als Ansprechpartner gegenüber dem Träger des Rettungsdienstes.
   Zu den weiteren Aufgaben gehört neben der Personalplanung und administrative Tätigkeiten die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat sowie die strategische Ausrichtung des Bereiches.
2. Vier erfolgreiche Examen Notfallsanitäterin wovon drei in den aktiven Dienst in unserem KV übernommen wurden
   Im August bzw. September 2026 konnten wir nach erfolgreicher Ablegung des Staatsexamens insgesamt drei neue Notfallsanitäterinnen übernehmen. Eine Auszubildene hat uns nach Ihrer Ausbildung verlassen. Genau in diesem Momenten freuen wir uns, dass wir in den Ausbildungsbetrieben – also den Rettungswachen – gute Arbeit leisten und zusammen mit unseren Azubis das Ziel erreichen.
3. Bezug der neuen Rettungswache in Oldenburg
   Nach einer jahrelangen Planungs- und Bauphase konnten die Mitarbeiter nach eineinhalb Jahren Verzug im August 2025 endlich den dringend benötigten Neubau der Rettungswache in Oldenburg beziehen. Bereits seit Jahren bot die alte Rettungswache viel zu wenig Platz, um den in den letzten Jahrzehnten stetig wachsenden Anforderungen an den Rettungsdienst gerecht zu werden.
   Statt der ursprünglich 3,2 Million Euro veranschlagten kosten wurden insgesamt knapp 6,4 Millionen Euro in Ostholsteins modernste Rettungswache investiert.
   Die neue Rettungswache ist ausgestattet mit Funktions- und Sozialräume, einer Fahrzeughalle für sieben Fahrzeuge plus Wasch- und Desinfektionshalle, Materiallager, Schulungsraum, Aufenthaltsbereich mit Küche sowie hochmoderner Energietechnik. Fotovoltaikanlage, Luftwärmepumpe, Lüftungs- und Klimaanlagen sowie eine Grauwasseranlage sorgen für Nachhaltigkeit. Die Wache kann bis zu 72 Stunden autark arbeiten. Auf dem Flachdach wurde zudem eine insektenfreundliche Begrünung angelegt. 
   Als DRK-Kreisverband und somit Durchführer des Rettungsdienstes im Kreis Ostholstein sind wir dankbar, eine so moderne und zukunftssichere Rettungswache betreiben zu dürfen. Das Ende des zumutbaren war bereits vor einiger längere Zeit erreicht, so ist Freude umso größer, dass wir nun allen Anforderungen, die an den Rettungsdienst in Oldenburg, Umgebung und die gesamte Region gestellt werden, gerecht werden können.
4. Erfolgreiche Zertifizierung unseres Qualitätsmanagements im Bereich Rettungsdienst nach DIN ISO 9001:2015
   Im Herbst 2025 konnten wir nach jahrelanger Arbeit endlich unser QM-System im Rettungsdienst zertifizieren lassen. Hierfür wurden sowohl die Führungsstrukturen, als auch unsere Rettungswachen von der DQS (Deutsche Gesellschaft zur Zertifizierung von Qualitätsmanagementsystemen) an insgesamt drei Tagen auditiert. Im Anschluss an die drei Tage konnten wir ohne Abweichungen unsere Zertifizierung feiern. 
   Mit diesem Zertifikat haben wir unser Handeln nach dem Regelwerk DIN ISO 9001:2015 unter Beweis stellen können. Eine konstant hohe Qualität in der Patientenbehandlung und -zufriedenheit gepaart mit hohen Sicherheitsstandards sind die wichtigsten Bausteine in unserer Arbeit. Mit unserer Arbeit im Qualitätsmanagement konnten wir diese wichtigen Themen festigen und zum Standard machen. 
   Zertifiziert wurden wir außerdem im Bereich „Fachpraktische Ausbildung im Rettungsdienst“. 
   Durch eine qualitativ hochwertige Ausbildung bereiten wir unsere Nachwuchskräfte optimal auf den Einsatzdienst vor. Eine hochwertige Ausbildung ist ein wichtiger Baustein, um die anspruchsvolle Ausbildung zum Notfallsanitäter oder Notfallsanitäterin oder Rettungssanitäter bzw. Rettungssanitäterin erfolgreich abschließen zu können.
5. ADAC Fahrsicherheitstraining
   Im Jahr 2025 absolvierten wir für alle Mitarbeitenden ein Fahrsicherheitstraining in einem Fahrsimulator des ADAC Schleswig-Holstein. Der ADAC besitzt hierfür einen eigens konstruierten, zertifizierten und transportablen Fahrsimulator. Durchgeführt wurde dieses Training auf der Rettungswache Oldenburg.
   Trainiert wurden Fahrten sowohl mit, als auch ohne Sonder-/Wegerechte. Hierfür wurden sowohl die Witterung verändert als auch typische Situationen im Straßenverkehr simuliert und die Reaktion getestet.
   Entscheidend bei einer Simulation ist primär die Sensibilisierung für unvorhergesehene Situationen und das deutlich erhöhte Unfallrisiko bei Alarmfahrten. Aber auch das testen der eigenen Reaktionszeit sorgte bei dem ein oder anderen für Verwunderungen, denn auch der reale Bremsweg konnte simuliert werden.
   Ergänzend zum Praxisanteil wurden die Teilnehmer gebeten, auf Karten zu Insgesamt viel das Feedback bei allen Beteiligten durchweg positiv aus. Weiteres siehe Zusammenarbeit. 

Welche Herausforderungen gab es (und wie wurden sie gemeistert)?

Das Arbeitsumfeld im Rettungsdienst hat klassischerweise mit einer hohen Fluktuation zu kämpfen. Dies ist deutschlandweit zu beobachten. Gründe hierfür sind vielseitig und oft rational zu erklären.
Für viele junge Mitarbeitende ist der Rettungsdienst das „Sprungbrett“ für ein Studium der Humanmedizin oder Medizinpädagogik. Wieder verändern ihren Wohnort oder sehen andere Rettungsdienste besser für ihre individuellen Bedürfnisse geeignet. 

So haben auch wir im Kreisverband Ostholstein im vergangenen Jahr einige Fachkräfte z.B. aus den o.g. Gründen ziehen lassen müssen. Diese Stellen zeitnah nachzubesetzen ist eine Mamutaufgabe, da auf dem Arbeitsmarkt ein flächendeckender Fachkräftemangel herrscht. 

Durch die Übernahme unserer Auszubildenen im August bzw. September 2025 konnten wir uns personell hochkompetent verstärken. Zudem wurde die Kampagne „Willkommens- und Werbeprämie“ ins leben gerufen. Um auch überregionales Personal anzusprechen, wurde für jeden erfolgreich geschlossenen Arbeitsvertrag eine Prämie ausgeschüttet, um z.B. finanzielle Belastungen durch einen Umzug besser meisten zu können. Erfolgte erfolgreiche Vermittlung durch einen Mitabreitenden, erhielt auch der werben eine Prämie. 

Außerdem wurde durch Plakate in den etablierten Rettungsdienstschulen in Schleswig-Holstein aktiv um Personal geworben. 

Parallel hierzu wurden die Stundensätze der Aufwandsentschädigungen im für ehrenamtliches Personal angehoben. Damit stärken wir die Zusammenarbeit zwischen Haupt- und Ehrenamt und erhöhen auch für ehrenamtliche Kräfte den Anreiz, sich im hauptamtlichen Rettungsdienst einzubringen. 

Insgesamt konnten wir durch diese Maßnahmen zwei weitere Vollzeitkräfte gewinnen und das Jahr 2025 mit einem stabilen und ausgewogenen Personalstamm erfolgreich beenden. 

Neben geplanten Teamevents steht vor allem das Überwachungsaudit im Herbst im Mittelpunkt. Während der Gültigkeit unseres Zertifikats für unser QM-System werden wir jährlich durch die DQS auditiert, damit sichergestellt ist, dass unsere hohen Standards nach wie vor eingehalten werden. 

Zudem soll die interne Führungsstruktur weiter ausgebaut werden. Hierfür wird die Funktion einer Leitung Aus-und Fortbildung geschaffen, welche zukünftig Federführend dieser Bereich plant, überwacht und organisiert. 

Weiter arbeiten wir kontinuierlich daran, in naher Zukunft auf unseren Wachen 24-Stunden Dienste anbieten zu können. Im Rettungsdienst ist dies ein gängiges Modell und soll die Vereinbarkeit mit der Familie verbessern, da nur noch halb so viele Dienste anfallen wie sonst.
Eine Beleuchtung der Arbeitsbelastung durch Analysen der Auslastung ist neben vielen anderen Themen Gegenstand der Arbeiten, die u.a. im Jahr 2026 anfallen werden. 

Ein bereits durchgeführtes Votum der Mitarbeitenden ist klar zugunsten der Einführung ausgefallen. 

Übernahme von vier Notfallsanitäterinnen und Notfallsanitätern 

Im August 2026 beendet voraussichtlich vier weitere Fachkräfte ihre Ausbildung. Wie es im Kreisverband Ostholstein mittlerweile fast Tradition ist, werde wir auch diese vier Absolventen in den aktiven Dienst übernehmen. Zwei dieser (noch) Azubis haben die Ausbildung Berufsbegleitend über 5 Jahre absolviert. In einer so langen Zeit immer am Ball zu bleiben ist Beeindruckend und Motivierend zugleich, denn es zeig, dass allein der Wille zählt.